Geçen hafta hem Ekonomi Üniversitesi hem de Dokuz Eylül Üniversitesi Bilgisayar/Yazılım Mühendisliği öğrencileri ile buluştuk. Sektör deneyimlileri ile üniversite öğrencilerinin bir araya gelerek; her türlü tecrübe paylaşımını (şirket tanıtımından CV yazmaya, çalışmak istenilen yerde olması gereken kriterlere, kariyer hedeflerine vs.) oldum olası savunmuşumdur. Çünkü bu arkadaşların yönlendirilmeye ihtiyacı var, bizler gibi aynı yoldan geçecekler, ancak aynı zaman kayıplarını yaşamak zorunda değiller, bizler yol gösterici olabiliriz. Arkadaşların sorduğu ve cevaplamaya çalıştığım :) bazı soruları bu platformda paylaşmak istiyorum;
Soru: Okul aslında bize piyasadan çok uzak bilgiler veriyor sanki? Gerçek hayat çok farklı değil mi?
Cevap: Zor bir soru tabi :) Her türlü eğitimin bence çok katkısı var, her zaman dediğimiz gibi hiç bir şey boşa değil. Okul öğrenimi size rehberlik eder, problem çözebilmek için izlemeniz gereken yöntemleri öğretir, yeni yöntemlere nasıl adapte olacağınızı anlatır. Uzman olmayı beklemeyin, uzmanlık profesyonel tecrübe ile olur, zaman gerekir. Ayrıca konunun yaşla ilgili olduğunu da düşünüyorum. Özellikle yüksek lisans yaparken fark etmiştim, insan belirli bir tecrübeye ulaşınca farklı bir bilgi açlığı hissediyor. Keşke lisanstaki dersleri şimdi alabilsem de öğrensem diyor, jeton biraz geç düşüyor:)
Cevap: Zor bir soru tabi :) Her türlü eğitimin bence çok katkısı var, her zaman dediğimiz gibi hiç bir şey boşa değil. Okul öğrenimi size rehberlik eder, problem çözebilmek için izlemeniz gereken yöntemleri öğretir, yeni yöntemlere nasıl adapte olacağınızı anlatır. Uzman olmayı beklemeyin, uzmanlık profesyonel tecrübe ile olur, zaman gerekir. Ayrıca konunun yaşla ilgili olduğunu da düşünüyorum. Özellikle yüksek lisans yaparken fark etmiştim, insan belirli bir tecrübeye ulaşınca farklı bir bilgi açlığı hissediyor. Keşke lisanstaki dersleri şimdi alabilsem de öğrensem diyor, jeton biraz geç düşüyor:)
Soru: Yeni mezun adayları işe alma kriterleriniz nelerdir?
Cevap: Teknik bilgi arayışına fazla girmem. Genelde lisans tezi ve aldığı derslerle ilgili sorular sormaya çalışırım. Ekibe uyum sağlayacak, işini seven, bilinçli olarak bu mesleği seçmiş, pozitif enerjiye ve kıvrak zekaya sahip kişileri ararım görüşmelerde. Hep şu örneği veririm; bilgisayar mühendisliğinde grup olarak ödev/proje yapmak meşhurdur. Bilgisayarın başında, ön saflarda genelde 2-3 kişi olur, sonra ya arkalara ya da yanlara doğru kuyruk uzar. Ön taraf genelde kodlamayı yapar. Yanlara/arkalara doğru dokuman ve çay getir-götür işleri yapılır:) Kod da yazın doküman da yazın, çay da yapın ama hep arkada kalmayın. Gerçek hayatta kendi ödevini kendi yapanlar kazanıyor…
Cevap: Teknik bilgi arayışına fazla girmem. Genelde lisans tezi ve aldığı derslerle ilgili sorular sormaya çalışırım. Ekibe uyum sağlayacak, işini seven, bilinçli olarak bu mesleği seçmiş, pozitif enerjiye ve kıvrak zekaya sahip kişileri ararım görüşmelerde. Hep şu örneği veririm; bilgisayar mühendisliğinde grup olarak ödev/proje yapmak meşhurdur. Bilgisayarın başında, ön saflarda genelde 2-3 kişi olur, sonra ya arkalara ya da yanlara doğru kuyruk uzar. Ön taraf genelde kodlamayı yapar. Yanlara/arkalara doğru dokuman ve çay getir-götür işleri yapılır:) Kod da yazın doküman da yazın, çay da yapın ama hep arkada kalmayın. Gerçek hayatta kendi ödevini kendi yapanlar kazanıyor…
Soru: Doktora ile iş hayatını beraber yürütmek zor mu, nasıl başarabiliriz?
Cevap: Elbette zor. Bu iş biraz aşk işi, sevmek lazım, fedakarlık lazım. Bizler, eve gelince kontağı kapatamayanlardanız. Hem akademik hayatı seviyor, hem de profesyonelliği tatmak istiyorsanız, fazla da şansınız yok.
Cevap: Elbette zor. Bu iş biraz aşk işi, sevmek lazım, fedakarlık lazım. Bizler, eve gelince kontağı kapatamayanlardanız. Hem akademik hayatı seviyor, hem de profesyonelliği tatmak istiyorsanız, fazla da şansınız yok.
Soru: Şirketinizin bir çaylak programı var mı?
Cevap: Staj imkanları dışında maalesef bir çaylak programımız yok.
Cevap: Staj imkanları dışında maalesef bir çaylak programımız yok.
Soru: Şirkette motivasyonu sağlamak için ne yapıyorsunuz?
Cevap: Benim gibi kendinden şarj olan birisi için zor bir soru :) Motivasyon, zorlu bir denklem gibi ancak temel, basit bir doğrusu var; “Değer verildiğini hisseden insan motive olur”. Dolayısıyla, şirketin doğru bir insan kaynağı politikası, kişisel gelişim hedefleri, düzenli iç ve dış eğitimleri, bilgi alıp vermeye yatkın paylaşımcı bir ekibi, insan olduğunuzu hatırlatan sosyal aktiviteleri, şeffaf/tanımlı performans değerlendirmesi vs.vs. diye uzayıp gidiyor.
Cevap: Benim gibi kendinden şarj olan birisi için zor bir soru :) Motivasyon, zorlu bir denklem gibi ancak temel, basit bir doğrusu var; “Değer verildiğini hisseden insan motive olur”. Dolayısıyla, şirketin doğru bir insan kaynağı politikası, kişisel gelişim hedefleri, düzenli iç ve dış eğitimleri, bilgi alıp vermeye yatkın paylaşımcı bir ekibi, insan olduğunuzu hatırlatan sosyal aktiviteleri, şeffaf/tanımlı performans değerlendirmesi vs.vs. diye uzayıp gidiyor.
Resmedilen bazı anlar…
 Ekonomi Üniversitesinden… |
 Dokuz Eylül Üniversitesinden… |
Deniz KILINÇ
Yorumlar
Yorum Gönder